BLOG - Torsten J. Koerting – The Game ChangerTorsten J. Koerting

2017-04-25

Ripple Effect: Einen Stein ins (Projekt-)Wasser werfen

Sie wissen, wie es aussieht, wenn Sie einen Stein ins Wasser werfen: Um die „Einschlagstelle“ bilden sich Wellen, die sich konzentrisch ausbreiten. Je größer der Stein, desto größer die Wellen. „Ripple Effect“ heißt das auf Englisch. Auch in Projekten gibt es diesen Ripple Effect – er spielt besonders bei Transformationsprojekten eine große Rolle. WEITERLESEN

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2017-04-11

Wissen kuratieren: Der Projektmanager als Gesamtkunstwerk

Wissen kuratieren: Der Projektmanager als Gesamtkunstwerk Wer sich beruflich so positioniert, dass seine Leidenschaft und Substanz auf einen Markt treffen, der für die eigene Leistung zu bezahlen bereit ist – dann agiert man im Kern seiner beruflichen Identität. Das Fundament dafür bildet aber nicht nur die Substanz in Form der eigenen Qualifikationen und Erfahrungen: Um […] WEITERLESEN

2017-03-28

Positionierung für Projektmanager: 2 Millimeter Unterschied

Viele Prominente aus dem Film- und Showbusiness legen sich unters Messer, lassen Nasen verkleinern, Gesichter liften und Lippen aufspritzen. Es geht manchmal nur um 2 Millimeter – die dafür sorgen, dass sie sich besser fühlen und auf dem roten Teppich einen überzeugenden Auftritt hinlegen. Die gute Nachricht: Als Projektmanager brauchen Sie sich nicht in die Hände eines Schönheitschirurgen zu begeben, um die entscheidenden 2 Millimeter Unterschied zu generieren. Sie können Ihre innere Haltung zu sich selbst auch anders weiterentwickeln. WEITERLESEN

2017-03-06

Wie geht Erfolg? Oder: Warum Sie unbedingt herausfinden sollten, welchen Wert Sie für andere haben

Wie geht Erfolg? Oder: Warum Sie unbedingt herausfinden sollten, welchen Wert Sie für andere haben. Als ich die Einladung zur diesjährigen Blogparade des BA Camp erhalten habe zur Fragestellung „Was trägt eurer Meinung dazu bei, dass Ideen und Konzepte erfolgreich realisiert werden?“, wusste ich sofort, welchen Impuls ich Ihnen hierzu geben möchte. Zum Thema Erfolg im Beruf gibt es in […] WEITERLESEN

2016-10-11

Das Plateau: ein Zwischenstopp auf dem Weg zum Gipfel

Das Plateau: ein Zwischenstopp auf dem Weg zum Gipfel Am Beginn eines Turnaround-Projekts geht alles noch sehr schnell – die Situation verbessert sich, ebenso die Stimmung im Team, erste Ergebnisse werden erzielt, das Vertrauen wächst. Doch dann tritt, quasi über Nacht, Stillstand ein. Woran liegt das? Und was kann man dagegen tun? Nichts geht […] WEITERLESEN

2016-10-04

Wie Sie alles lernen können, was Sie lernen wollen

Wie Sie alles lernen können, was Sie lernen wollen Wer etwas Neues lernen will – eine Sprache, eine Projektmanagement-Methode, eine Sportart, ein Instrument – kann dies zu jedem Zeitpunkt seines Lebens auch schaffen. Den Erfolgsgarant dafür habe ich nicht nur am eigenen Leib erfahren, sondern auch von Tony Robbins gelernt. Es ist ein Muster, mit […] WEITERLESEN

2016-09-27

Was Turnaround-Projektmanager vom Flug der Phönix lernen können

Was Turnaround-Projektmanager vom Flug der Phönix lernen können 1965 drehte Robert Aldrich „Flug der Phönix“, einen Spielfilm über einen Flugzeugabsturz in der Sahara. Turnaround-Projektmanager sollten ihn sich unbedingt anschauen – denn sie lernen daraus, auf welchen Moment es in einem Turnaround-Projekt ganz besonders ankommt. Der Moment, in dem sich alles ändert Die Opfer des […] WEITERLESEN

2016-09-19

Finden Sie jeden Tag heraus, was das Wichtigste ist

Finden Sie jeden Tag heraus, was das Wichtigste ist Das eigene Leben zu fokussieren – das ist ein Erfolgsgarant für viele Menschen. Sie investieren Zeit und Energie in genau eine Sache. Wer jedoch vieles gut kann oder viele Interessen und Leidenschaften hat, dem fällt dies schwer. Falls Sie zu diesen Menschen gehören, müssen Sie dennoch […] WEITERLESEN

2016-09-12

Stress im Projekt: Machen Sie doch mal Ihre Faszien locker!

Stress im Projekt: Machen Sie doch mal Ihre Faszien locker! In einem Meeting des Turnaround-Projektteams: Es gibt nur schlechte Nachrichten, und der Turnaround des Projektes scheint weiter weg denn je. Zwei Projektmitarbeiter geraten in Streit. Ein Wort gibt das andere, sie beschuldigen sich gegenseitig, werden verletzend, greifen sich persönlich an. Innerhalb von Sekunden versetzen sie […] WEITERLESEN

2016-09-06

Liefertreue im Projekt: Eine Frage der Haltung

Liefertreue im Projekt: Eine Frage der Haltung Präsentationen, Checklisten, Lastenhefte, Meetings, Meilensteine, Systemtests, Go-Live: In allen Bereichen eines Projekts sind Liefertreue und verbindliche Zusagen entscheidend. Was kann ein Turnaround-Projektmanager tun, wenn Termine und Absprachen einfach nicht eingehalten werden? Wenn der Chef nicht liefert, liefert auch kein anderer Gerade in Projekten in Schieflage ist mangelnde […] WEITERLESEN

2016-08-30

Wenn der Turnaround-Projektmanager zwar geholt, aber nicht gewollt wird

Wenn der Turnaround-Projektmanager zwar geholt, aber nicht gewollt wird Es kommt tatsächlich vor, dass ich als Turnaround-Projektmanager in ein Projekt geholt werde, aber trotzdem nicht erwünscht bin. Hört sich absurd an? Ist es auch. Die Gründe dafür bleiben meist im Dunkeln. Sie sind auch nicht wichtig. In solchen Situationen kommt es auf etwas ganz anderes […] WEITERLESEN

2016-08-23

Turnaround-Projekte: Warum die Arbeitsumgebung so wichtig ist

Turnaround-Projekte: Warum die Arbeitsumgebung so wichtig ist Ein Standardbürogebäude aus den 80er-Jahren: lange schmale Flure, grauer Nadelfilz am Boden, weiße Wände, links und rechts liegen Einzelbüros, in denen die Mitarbeiter sitzen. Jeder für sich. Klingt nicht gerade sehr einladend, oder? Und nach einer inspirierenden Arbeitsumgebung hört sich das auch nicht an. Deshalb sollten Sie als […] WEITERLESEN