Bunt und emotional: Flipchart ist ein starkes Tool

Ein Flipchart gehört zu den Moderationsmaterialien, die längst überholt und nur noch dazu geeignet sind, alle zum Gähnen zu bringen? Heutzutage macht man das per Pad und Beamer? Von wegen. Ein Flipchart ist ein wichtiges und spannendes Tool – vorausgesetzt, der Nutzer ist ein bisschen extrovertiert und in der Lage, seine Inhalte schnell in Bilder umzusetzen.

Am Anfang lebt das Chaos

Am Anfang lebt das Chaos Steigt ein Turnaround-Projektmanager in ein Projekt ein, zeigt sich oft dasselbe Muster: Wo Chaos herrscht, verursacht er zunächst noch mehr Chaos. […]

Entscheidende Entscheidungen

Projekte geraten oft in Schieflage, weil etwas Entscheidendes fehlt – und das im wahrsten Sinn des Wortes: Die verantwortlichen Führungskräfte treffen wenig oder gar keine Entscheidungen mehr.

Erzählen Sie die Geschichte Ihres Projekts!

Kennen Sie Erklärvideos? Genau, diese netten kleinen Filmchen, in denen in gut verständlicher Sprache und mit einfachen Mitteln etwas anschaulich und schnell erfassbar dargestellt wird. Erklärvideos erklären aber nicht nur etwas, sondern sie sind auch eine höchst wirksame Team-Building-Maßnahme.

Warum ein Turnaround-Projektmanager ohne sein Notizbuch verloren ist

Auf einen Turnaround-Projektmanager prasseln nicht nur zu Beginn eines Projekts, sondern auch in dessen Verlauf jede Menge Informationen ein: in persönlichen Gesprächen, in Team-Sitzungen, in Kunden-Meetings. Um sich all diese Informationen zu merken, hilft nur eines: aufschreiben.

Das beste Team gewinnt

Das beste Team gewinnt Mit der Erkenntnis, dass man das beste Team braucht, um gut arbeiten zu können, versetzt man sein Publikum sicherlich sofort in Tiefschlaf. […]

GPM ‚TurnAround PM‘ – 2. Treffen

GPM ‚TurnAround PM‘ – 2. Treffen Das 2. Treffen der GPM Fachgruppe ‚TurnAround PM‘ war überwältigend. Nicht nur von der Resonanz im Vorfeld und der über […]

Morgenroutine für ein erfolgreiches Projektmanagement

Morgenroutine für ein erfolgreiches Projektmanagement Wenn wir uns erfolgreiche Managern, CEOs und Entrepreneurs anschauen, fällt schnell eine Gemeinsamkeit auf: Alle folgen sehr strukturierten Tagesabläufen. Eine zentrale […]

Machen Sie nicht die Fehler der deutschen Großprojekte

Die Hertie School of Governance untersuchte in einer Studie 170 große Infrastrukturprojekte aus verschiedenen Branchen in Deutschland. Egal ob Straßenbau oder Kommunikationstechnologie – überall sorgen Fehler in Planung und Projektmanagement für teilweise gigantische Mehrkosten.