Vorzeigeobjekte oder Gespött der Bevölkerung – ein Abschlussbericht Ich habe schon vor einigen Wochen hier im Blog beschrieben, wie Sie die Fehler der deutschen Großprojekte verhindern […]
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Nachhaltige Nachhaltigkeit nachhalten Zugegeben: Ein bisschen schwindelig kann einem bei dieser Überschrift schon werden. Dennoch drückt sie genau das aus, um was es mir hier geht: […]
PMI Stammtisch Heidelberg – Neue Impulse für Projektmanager Auf Einladung von Juergen Ruff, verantwortlich für den PMI Stammtisch Heidelberg, hatte ich die Möglichkeit am 26. Juni […]
Ausgetretene Pfade verlassen – Geschichten, Impulse und Erkenntnisse, die jedes Projekt nach vorne bringenWas sich hinter einer einfachen Stakeholder-Matrix noch alles verbirgt Wie Sie Ihr […]
Was Jongleure und Turnaround-Projektmanager gemeinsam haben Gleich zu Beginn eines Turnaround-Projektes wartet Schwerstarbeit auf den Turnaround-Projektmanager: Er muss viele verschiedenen Themen adressieren und noch mehr Maßnahmen […]
Ausgleich, Ausgleich, Ausgleich Keine Frage: Turnaround-Situationen ziehen einen immensen Aufwand für das Team, aber auch den Turnaround-Projektmanager nach sich. 60, 70 oder 80 Wochenstunden sind keine […]