So gewinnen Sie das Vertrauen der Stakeholder zurück In vielen Schieflagen und Krisensituationen zeigt sich, dass etliche Stakeholder-Gruppen ihr Vertrauen in das jeweilige Projekt schon lange […]
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Nicht ohne die Linienorganisation! Tritt ein Turnaround-Projektmanager ein neues Projekt an, bekommt er nicht nur große Verantwortung übertragen, sondern auch entsprechende Befugnisse und Kompetenzen. Da kann […]
Work-Work-Balance Befindet sich ein Projekt in einer Krisensituation, dann ist natürlich alle Aufmerksamkeit des Teams darauf fokussiert, dieses Projekt wieder zurück in einen grünen Bereich zu […]
Die wichtigste Aufgabe eines Turnaround-Projektmanagers Ein Turnaround-Projektmanager hat viel zu tun – seitenlange To-do-Listen lassen sich mit dem füllen, was er jeden Tag in Angriff zu […]
Keiner geht von Bord! Sicher – Meetings gehören in einen Meetingraum. Aber in ganz bestimmten Situationen ist es besser, sich auf einem Boot zu treffen. Warum […]
Braucht ein Turnaround-Projektmanager eine Pause Gerät ein Projekt in eine Schieflage und anschließend in eine Turnaround-Situation, kommt auf alle Beteiligten eine sehr arbeitsintensive Zeit zu: Der […]
Was Jongleure und Turnaround-Projektmanager gemeinsam haben Gleich zu Beginn eines Turnaround-Projektes wartet Schwerstarbeit auf den Turnaround-Projektmanager: Er muss viele verschiedenen Themen adressieren und noch mehr Maßnahmen […]
Ausgleich, Ausgleich, Ausgleich Keine Frage: Turnaround-Situationen ziehen einen immensen Aufwand für das Team, aber auch den Turnaround-Projektmanager nach sich. 60, 70 oder 80 Wochenstunden sind keine […]
Be- und Erkenntnisse eines Turnaround-Projektmanagers Kein Projekt gleicht dem anderen, und dasselbe gilt für die Krisensituationen, in die ein Projekt rutschen kann: Jede ist anders. In […]