In dieser Folge geht es um ein kleines Herzensthema und auch um einen etwas kürzeren Impuls. Es geht darum, wie du möchtest, dass man mit dir umgeht? Und wie gehst du mit deinen Partnern um? Wie möchtest du, dass deine Kunden mit dir interagieren und Du darfst reflektieren wie du mit deinen Partnern umgehst.

In dieser Folge geht es darum, wie du es schaffst den Rahmen in deinem Projekt zu halten, was „der Rahmen“ überhaupt ist, warum er wichtig ist und was dein Energielevel damit zu tun hat. Ein Rahmen ist das Umfeld, in welches dein Projekt eintritt, um dann erfolgreich zu sein. Das sind deine Meeting-Routinen, das sind Werte wie Pünktlichkeit, respektvoller Umgang, Vertrauen, Offenheit, Transparenz und alle anderen Werte, die in deinen Projekten eine Rolle spielen.

In dieser Folge geht es darum, warum Wahrnehmen, Reflektieren und anschließend anders handeln, zu besseren Ergebnissen führt. Ich teile mit dir eine Erkenntnis, die ich vor allem wieder während der letzten Alpencross hatte, wo der Satz “good judgement comes from experience and experience comes from bad judgement.” bei mir aufploppte, den ich vor Jahren im Rahmen eines Projektmanagement Webinars der NASA mitnehmen konnte. Ein Satz, der mich damals schon geprägt hat und dem wir in dieser Folge einmal in Gänze auf den Grund gehen.

Vision - ein großes Wort für viele und oft nicht ganz greifbar. In dieser Folge soll es um einen Ansatz gehen, der anders ist und der es leichter macht, ein Ziel zu definieren, welche du in ein, zwei oder fünf Jahren erreichen möchtest. Nämlich wie du aus deinem WOW deine Vision machst, bzw. dass aus deinem WOW eine Vision werden kann.

Bist du dir bewusst darüber, welchen Wertebeitrag du leisten kannst? Was das Besondere an dir ist? Das Außergewöhnliche? Was dein WOW ist? Warum es so wichtig ist, dass du dir dessen bewusst wirst und welche 4 Elemente dich außergewöhnlich werden lassen - darum geht es in der neuen Folge im „The Game Changer“ Podcast.

Wie entsteht Wachstum? Wann wachsen wir am meisten – persönlich, aber auch beruflich? Diese Frage umtreibt mich bereits seit mehreren Jahren und ich habe viele Ansätze und Modelle gefunden, die ich ausprobieren und erleben durfte. Eines hat sich für mich deutlich bewährt und daher stelle ich in dieser Folge das GROW Prinzip näher vor – welches bereits 2004 in der Doktorarbeit von Stacy Tooru Taniguchi erarbeitet wurde und das bei unseren Nature Leadership Experience Formaten eine perfekte Anwendung findet und herausragende Ergebnisse kreiert.

In dieser Folge geht es um ein Thema, welches ich zuletzt immer wieder erleben durfte - die Einstellung, sich auf Prozesse einzulassen, oder auch eher nicht. Das Internet wird mittlerweile geflutet von Online-Formaten, ob kostenlos oder kostenpflichtig. Das Angebot ist groß und gerade in der jetzigen Zeit suchen Menschen nach neuen Möglichkeiten und nehmen diese Formate in Anspruch. Bist Du jemand, der sich dann auf solche Formate wirklich einlässt, dem Prozess vertraut, oder der diesen nur bewertet. Darum soll es in dieser Podcastfolge gehen.

In dieser Folge geht es um ein Thema, welches mich die letzten Wochen umgetrieben hat, speziell in Zeiten wie diesen - nämlich das Thema Energie und wo diese hinfließt. Es ist für einige eine Herausforderung Energie erlebbar zu machen bzw. Energie in das eigene System oder in das System anderer einzubringen und die Frage, die ich hier diskutieren bzw. stellen möchte wäre, in welchem Energiezustand bist du bzw. wo fließt deine Energie hin. Fließt sie zu dir oder fließt sie zum Kunden? Bist du in der Lethargie, wenn es um dich geht, oder in der Lethargie mit deinem Kunden? Darum soll es in der heutigen Folge gehen.