ABSTRACTS

Project Assessments

In den letzten zwanzig Jahren ist die Welt komplexer geworden und mit ihr die Projekte, in denen wir jeden Tag arbeiten. Um dieser gestiegenen Komplexität zu begegnen, ist es wichtig, Projekte aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu betrachten. Mit unserem Projekt-Assessment gelingt das. Er bietet einen strukturierten Ansatz, mit dem Sie Ihr Projekt und die angewandte Projektvorgehensweise während seines gesamten Lebenszyklus’ analysieren und bewerten können. So lassen sich sowohl Best Practices ausmachen als auch Bereiche, in denen Sie das Projekt noch optimieren müssen. Weil Sie das entsprechende Assessment während des Projektverlaufs mehrere Male vornehmen, können Sie Fortschritte und Erfolg des Projekts leicht erkennen und kommunizieren.

Das Polygon für Prozessprojekte

Risikomanagement ist ein unabdingbarer Bestandteil des Projektmanagements. Das Projekt-Polygon für Prozessprojekte ist ein von drei Autoren entwickeltes Modell, mit dessen Hilfe Sie die Komplexität eines Prozessprojektes identifizieren und das Risikoprofil ableiten und darstellen können. Außerdem können Sie damit die Kernbereiche identifizieren, die in Bezug auf das Projektmanagement erhöhte Aufmerksamkeit erfordern, sowie konkrete Maßnahmen ableiten. Das Identifizieren und effektive Managen von Komplexität führt, richtig angewendet, zu gesteigerter Qualität.

Dieser Beitrag ist ein Auszug aus dem Buch „Kompendium für ITIL V3 Projekte“ von Martin Kittel, Torsten J. Koerting und Dirk Schött welches im Dezember 2009 mit einem Vorwort von Hermann-Josef Lamberti (Deutsche Bank AG, Group COO und Head of Group Technology & Operations) veröffentlicht wurde. In diesem Buch kombinieren wir die Grundlagen der ITIL V3 mit den Methoden des Projektmanagements und entwickeln daraus ein phasenorientiertes Framework für die erfolgreiche Einführung und Optimierung von IT-Service-Management-Prozessen in Unternehmen. Dieses Buch stellt auf 320 Seiten detaillierte Vorgehensweisen, erprobte Methoden und sofort anwendbare Hilfsmittel zur Einführung und Optimierung von Prozessen zur Verfügung. Unter anderem wird in diesem Buch zum ersten Mal das Projekt Polygon für Prozess Projekte vorgestellt.

Strategie Innovation

Mit kreativen Methoden und einer inspirierenden Moderation helfen wir Ihnen, neue Impulse für Ihre Unternehmensstrategie zu gewinnen sowie dazu passende Maßnahmen zu planen und umzusetzen. Ich begleite Sie auf dieser Reise mit einem innovativen Strategieansatz – inspirierende Methoden und eine sehr belebende Moderationskultur inklusive. Wir starten mit einer Bestandsaufnahme, nehmen eine Einschätzung des Umfelds vor, analysieren Trends, bewerten Stärken und Schwächen. Dann folgt die kreative Phase – wir finden gemeinsam mit Ihnen neue Ideen, arbeiten sie aus, entwerfen die Planung und verproben die entwickelten Maßnahmen. Wir zeigen Ihnen, warum es so wichtig ist, in kurzen Zyklen zu denken und Dinge schnell umzusetzen. Neben den inspirierenden Methoden setzen wir gezielt auch Wissensund Erfahrungselemente, sogenannte ‚Skillpills‘ ein. Diese führen Sie in neue Methoden und Tools ein bevor wir diese an Ihrem Beispiel, zu Ihrem Case, aktiv einsetzen.